Descrição do curso
Curso Avançado MS Project 2016 - É um curso totalmente diferente de tudo que você já viu disponível no mercado. Neste curso será simulado um ambiente de obra, com 08 medições, onde você irá aprender de forma prática e dinâmica, com um instrutor que possui mais de 10 anos de experiência em obras de grande porte.
Serão utilizadas ferramentas de planejamento e controle difundidas em empresas americanas e ainda pouco ou mal utilizadas em projetos no Brasil. Isso tudo por meio do MS-Project 2016. São funções que os cursos no Brasil não ensinam, ou quando abordam, não se aprofundam, pois os próprios instrutores não tiveram a vivência de utiliza-las nos projetos que trabalharam.
Aprenda com o melhor;
Aprenda o sofisticado de forma simples;
Aprenda REALMENTE tópicos avançados em MS-Project e se destaque dos outros profissionais.
Categoria: Software de Gestão
Informações gerais
Conteúdo
- Conteúdo do Curso
- 1- Utilizando Corrente Crítica no seu cronograma;
- 2- Criando Curva "S" no Project - Método por HH e por Custo;
- 3- Utilização de indicadores e sinais visuais para controle do cronograma;
- 4- Dependência de cronogramas ou projetos externos
- 5 - Medição 01 - Análises;
- 6 - Medição 02 - Análises;
- 7 - Medição 03 - Análises;
- 8 - Medição 04 - Análises;
- 9 - Medição 05 - Análises;
- 10 - Medição 06 - Análises;
- 11 - Medição 07 - Análises;
- 12 - Medição 08 - Análises e Considerações Finais ;
O treinamento tem por objetivo capacitar o aluno em nível avançado na utilização do software Ms-Project 2016. O curso foi estruturado didaticamente com teoria de gestão de projetos e a prática no software. Ao final do curso, o aluno será capaz de:
- Trabalhar com corrente crítica - Buffers automatizados e recursos nivelados;
- Obter a curva "S" direto do MS Project-2016;
- Criar campos avançados para acompanhamento visual do projeto;
- Estabelecer vínculos com projetos ou cronogramas externos;
- Acompanhar o andamento do projeto por diversas variáveis com a utilização do método do Valor agregado;
- Estar preparado para acompanhar um projeto do início ao fim.
Este curso é voltado para profissionais que estejam interessados em conhecer o software MS- Project 2016 em nível avançado.
OBS: Caso você possua nível básico no software poderá ter um pouco de dificuldade, mas lembre-se, você terá um professor disponível para tirar suas dúvidas.
As aulas são estruturadas na própria ferramenta MS-Project 2016. O professor irá simular o ambiente de uma obra de 08 meses, a qual passará por 08 medições, com diversos problemas de fornecedores, produtividade de mão de obra, custos sendo realizado acima do planejado, etc. Ou seja, a realidade de obras em todo mundo.
Junto a isto o aluno será transportado mentalmente para um ambiente de análises, onde o método de análise do valor agregado será abordado em um nível nunca antes demonstrado em cursos no Brasil.
Ao final do curso o aluno sairá com várias perguntas respondidas e o melhor de tudo: muitas ideias novas para poder aplicar nas obras da sua empresa.
Este curso Possui certificado
O que você vai aprender
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Aula 01 - Corrente Crítica CORRENTE CRÍTICA; 1.1 O que é o método da Corrente Crítica; 1.2 Apresentação do projeto EPC Casa; 1.3 Aplicação no MS-Project 2017
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Aula 01 - Vídeo
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Cronograma de Obra
Arquivo -
Aula 01 - PDF
Documento -
Inscrição
Pesquisa -
E-book-Por que os cronogramas atrasam?
Documento
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Aula 02: Peso e Curva "S" PESO E CURVA “S” – Óptica Contratante; 2.1 Método HH; 2.2 Método Custo; PESO E CURVA “S” - Óptica Contratada; 2.3 Método HH e Custo
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Aula 02 : PDF
Documento -
Aula 02 : Vídeo 01 : Método HH
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Aula 02 : Vídeo 02 : Método Custo
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Tabela Peso : Método Custos
Documento -
Aula 02 : Vídeo 03 : Contratada
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Aula 03 : Indicadores e Sinais Criando Indicadores e Sinais; 3.1 Introdução ao Valor agregado; 3.2 Indicadores e Sinais
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Aula 03 - PDF
Documento -
Aula 03 - Vídeo 01
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Aula 03 - Valor agregado - Complementar 01
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Aula 03 - Valor agregado - Complementar 02
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Aula 03 - Valor agregado - Complementar 03
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Aula 03 - Vídeo 02
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Aula 03 - PDF - Valor agregado - Complementar 01
Documento -
Aula 03 - PDF - Valor agregado - Complementar 02 e 03
Documento
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Aula 04 - Dependência de projetos ou cronogramas externos Dependência de projetos externos; 4.1 Cronograma dos fornecedores; 4.2 Criação dos vínculos externos;
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Aula 04 - PDF
Documento -
Aula 04 - Vídeo
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Cronograma dos fornecedores
Arquivo
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Aula 05 : Acompanhamento do projeto – 1ª Medição Acompanhamento do projeto – 1ª Medição; 5.1 Definição das configurações; 5.2 Baseline e atualização; 5.3 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 05 - PDF
Documento -
Aula 05 - Vídeo
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Aula 05 - Valor Agregado - Excel
Documento
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Aula 06 - Acompanhamento do projeto – 2ª Medição Acompanhamento do projeto – 2ª Medição; 6.1 Atualização; 6.2 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 06 - PDF
Documento -
Aula 06 - Vídeo
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Aula 06 - Valor agregado Excel
Documento
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Aula 07 - Acompanhamento do projeto – 3ª Medição; Acompanhamento do projeto – 3ª Medição; 7.1 Atualização; 7.2 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 07 - PDF
Documento -
Aula 07 - Vídeo
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Aula 08 - Acompanhamento do projeto – 4ª Medição Acompanhamento do projeto – 4ª Medição; 8.1 Atualização; 8.2 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 08 - PDF
Documento -
Aula 08 - Vídeo
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Aula 09 - Acompanhamento do projeto – 5ª Medição; Acompanhamento do projeto – 5ª Medição; 9.1 Atualização; 9.2 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 09 : Vídeo
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Aula 09 : PDF
Documento
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Aula 10 : Acompanhamento do projeto – 6ª Medição; Acompanhamento do projeto – 6ª Medição; 10.1 Atualização; 10.2 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 10 : PDF
Documento -
Aula 10 : Vídeo
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Aula 11 : Acompanhamento do projeto – 7ª Medição Acompanhamento do projeto – 7ª Medição; 11.1 Atualização; 11.2 Relatórios de acompanhamento;
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Aula 11 - Vídeo
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Aula 11 - PDF
Documento
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Aula 12 : Acompanhamento do projeto – 8ª Medição Acompanhamento do projeto – 8ª Medição 12.1 Atualização; 12.2 Relatórios de acompanhamento; 12.3 Últimas Considerações
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Aula 12 : PDF
Documento -
Aula 12 : Vídeo
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Aula complementar 01 Esta é uma aula que assisti no youtube e achei interessante. Apesar desta forma de calcular o % previsto não leve em consideração o peso das atividades, é uma alternativa para quem utiliza o campo de custo com informações de custo de equipamentos, HH e materiais e não pode destiná-lo como peso.
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Como calcular o % planejado de uma tarefa
Vídeo
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